連鎖加盟的概念自1970年代末引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且設立如何加盟與擴張海外市場的 SOP ，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都取得超高的績效。
瞭解如何加盟的重點
管理一家加盟商家相當不簡單，務必付出特別多的時間與心思。想自身當個店主，便務必明白下列三個關鍵，使你在管理加盟商家的時候可以更加不費勁啦！第一步是必須打造品項的競爭力，因品項的競爭力為店鋪是不是能夠成功的關鍵，不光一定要維持品項的水平，也一定要注意是不是與消費者的需求相符，且務必思索過自己的產品跟競業相較可以勝出的優勢，那麼一來才能夠保持市場安定的發展及售出數量。隨後為找到合適的店員。不只一定要有夠的技術外，店員的志向或是概念是不是相符店鋪的品格也相當重要，僅有職員真實認識門市的理想以及觀念才能讓職員更加具備工作的義務感和達到更加優秀的效能。最終有關於如何加盟最緊要的事項即為找到正確的店家所在位置。選擇住址很重要，因這不止將影響租金也會影響客戶的不同，務必按照不一樣的客戶籌辦品項、銷售計劃與品牌概念...，那麼一來就可穩固地長期發展與管理。
加盟的時候以及加盟之後一定要支付哪些費用？
加盟者和加盟總部簽訂合約的時候，除了基本的履約保證金、加盟金跟權利金之外，還含裝潢和生財設備的費用，費用的多寡會基於加盟形態、總部準則不相同而有區別，基礎上皆會標明在加盟契約當中。加盟以後的費用通常都包括在權利金的範圍以內，而在這範疇之內首要又區別為廣告促銷之費用、教育訓練費用和經營輔導費用等，費用收取的高低依照各總部行業種類不相同而有差異，一樣也皆會標註在加盟契約之中以守護加盟者的權益。
加盟的作業流程
●流程1：市調分析、選擇想要加盟的品牌名單。
●流程2：跟加盟總部連絡，決定如何加盟以及契約細節。
●流程3：加盟主決斷想加盟的品牌，加盟總部對加盟主執行條件檢驗。
●流程4：雙方執行商圈判斷：營業額預估、地區商機分析、租金行情調查。
●流程5：擬定加盟契約、繳交加盟金、保證金，且對加盟主執行教育訓練。
●流程6：加盟主執行店鋪裝潢施工、徵才、店員訓練。
●流程7：完成其它開幕以前的準備工作以後，商家就可以正式開業。
加盟商業中的專業訓練員
員工是一種商業最重要的資本類別，想認識如何加盟便務必曉得如何準備訓練課程。卓越的課程可以提升員工的水平並且增添員工的向心力。一般來說，令員工個別訓練的功效較不好，建議設計製作的訓練課程必須令員工能真正地親自操控，讓員工可在訓練的時候一起將常識改換成為實用的技術。那樣一來非但能令管理加盟店鋪更加簡單不費力，員工也將會更擁有責任感。訓練員是製作訓練課程中特別重要的焦點，假設具有專業的訓練員伴隨員工且在員工真正地使用工作技巧前給予些微的看法跟建議，便能使員工更擁有自信和勇氣。
【詳閱合約】在加盟的過程中是相當緊要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵守合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，以防未來產生爭議的時候自己的權益受損。
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